没有民营企业的振?#21496;?#27809;有我们国家经济的振兴,特别是在当前的形势下,如果没有民营企业稳定发展,就没有整个就业的稳定和经济增长的稳定;没有民营企业创新能力的不断提升,就没有整个国民经济的创新动源。各部门、各地方正在陆续出台相应的政策措施支持民营经济发展,政策红利将逐渐呈现叠加效应,汇聚成驱动我国民营经济改革和发展的磅礴动力。

  民营经济高质量发展,必然是我国工业领域年度盛会的中国工业经济年会重点关注的内容。作为2018中国工业经济年会的分论?#25345;?#19968;,“民营经济高质量发展高峰论坛”于2018年12月29日在浙江省嘉兴?#26032;?#37325;举办。中国工业经济联合会执行副会长路耀华、嘉兴市经济和信息化委员会主任卓卫明出席并致辞。国家制造强国建设战略咨询委员会委员、上海证券交易所原首席经济学家胡汝银,金葵花资本管理有限公司副总裁、首席分析师戚博轩,罗兰贝格咨询公司执行总监全亮,浙江欣兴工具有限公司董事长朱冬伟,工经联“一带一路”云平台负责人、中工经云公司董事长王云超等领导和嘉宾出席并发言。工经联主席团主席、长城保险经纪有限公司董事长申河主持论坛。来自各省市经信主管部门负责人,工经联主席团主席、理事,各省市工经联、行业协会、高校、科研院所、企业、金融和媒体等各界代表参加论坛。

  在高峰论坛的圆桌对话?#26041;冢贝?#24066;场经济研究?#34892;?#29702;?#38534;?#21338;士李刚,快滴拼车创始人程鹏,嘉兴银行党委书记、董事长夏林生,廿一资本副总裁姚维,以“优化营商环境,激发民营经济新活力”为主题展开精彩探讨。中国企业权益保护?#24378;?#31192;书长金克胜主持圆桌对话。

  路耀华:高质量发展是民营经济的必然选择

  改革开放40年来,我国的民营经济从无到有、?#26377;?#21040;大顽强生长起来,为中国成长为世界第二大经济体作出了不可磨灭的贡献。正确认识和全面把握高质量发展的时代背景、基本内涵和目的要求,以及所带来的机遇和挑战,对于广大民营企业牢固树立高质量发展意识,坚持走转型升级和创新驱动发展道路,特别是可持续发展具有重大意义。高质量发展是民营经济适应社会主要矛盾变化的必然选择,是民营经济适应转方式、优结构、换动力的必然选择,是民营经济适应数字经济时代到来的必然选择。

  朱冬伟:尝到了高质量发展的甜头

  浙江欣兴工具有限公司致力于做精、做专、做强,生产高品质、高性能的金属切削刀具,曾荣获国家制造业单项冠军示范企业的称号。公司长期坚持科技创新和高品质战略,尝到了高质量发展的甜头。

  制造业没有任何捷径,需要坚持正确的心态,采取积极阳光的心态,脚踏实地,发扬工匠精神。未来,欣兴公司将坚定信心,咬定目标,继续挖掘高质量发展的潜力,力争到2022年实现产值、税收、经济效益翻番。

  胡汝银:民营企业须有效管控?#24230;?#36164;成本和风险

  促进民营经济高质量发展,需要构造一个对民营企业和企?#23548;?#31283;定、可事先预期、制度成本最低的友好营商环境和法律、政策、税负、金融等制度安排,确保公正博弈和实现真正的优胜劣汰,推动民营企业有效配置和利用社会经济资源。就民营企业自身的发展而言,要走向持续成功,外部制度和营商环境固然重要,但更为重要的是自己守正出奇,修炼好内功,绩效出色,卓越致远。

  企业要有效地管控?#24230;?#36164;成本和风险,必须熟悉和驾驭公司?#24230;?#36164;的基本逻辑和主要原则,公司?#24230;?#36164;的主要原则有匹配原则、现金原则和盈利原则。

  金融机构应充分利用自己的优势地位和平台搭建能力,进行战略性的资源整合和产业链、供应链、价值链、创新链的再造,改善产业组织,赋能实体经济,实现协同发展和合作共赢,消除发展瓶颈和制?#23478;?#32032;,显著降低经济运行成本和运营风险,更好地促进实体企业和民营经济做优做好做强,进入高质量发展轨道。

  戚博轩:企业能否盈利是投资机构考虑的关键

  全球经济进入动荡时期,复杂的内外部形势导?#38470;?#34701;机构、实体企业均承受压力。投资机构投资进度放?#28023;?#23545;项目估值更为谨慎,更看重被?#26029;?#30446;的盈利能力。中国产业升级之路仍将继续向前迈进,民营企业是中国经济发展的重要力量,必然受到高度重视。未来民营企业?#24230;?#36164;环境将会得到改善,但打铁还需自身硬,企业是否能够盈利会是投资机构考虑的关键点。

  面对复杂的环境,企业需要高筑墙,增强核心竞争力;广积粮,加强现金流管理,实行多种融资相结合;缓称王,步步为营,不盲目扩张,根据宏观经济形势变化及微观环?#36710;?#25972;企业战略。

  王云超:BRlinking平台助力民营企业“走出去”

  BRlinking平台是中国工业经济联合会联合专业机构打造的全球项目合作平台,专注于国际项目合作。BRlink-ing的“BR”是“一带一路”的意思,即:Belt and Road。Linking是主动联接的意思,包含三个方面:组织联接,打造资源优势;要素联接,加强项目合作;智能联接,提供技术支撑。

  发挥资源优势,促进其有效转化为市场优势。BRlinking平台在国际上联接“一带一路”工商协会联盟(BRICA)28个国家31家工商协会组织的230多万家会员单位,在国内联接由180多家全国性工业行业协会、25个省市工经联组成的大工经联工作网络以及其会员体系。BRlinking平台意在协助民营企业走出去,为促进民营企业对接国外机构和企业、开展市场推广和项目合作提供服务,发挥作用。

  强化项目合作,促进要素联接。BR-linking平台以项目合作为核心,让项目的供需双方、专家、资金、中介服务机构、人才和园区等要素都能彼此?#19994;劍?#23545;于简单的项目,促进供需对接;对于复杂的项目,促进多要素组合。目前,BRlinking平台和德国勃兰?#28508;?#24030;经济发展局、?#20272;?#20848;卡有关机构签署了合作协议。走出去的项目中,基础建设项目比较多,合作方希望我国企业带资金去建机场、建港口、修路、建工业园区、建商业综合体等。

  加强智能联接,提供技术支撑。BRlinking平台的核心目标是整合资源,提供在线服务和线下服务,协助企业最终达成项目合作,努力构建“一带一路”国际合作的智能商业新生态。

  BRlinking平台是开放的平台,是共建共享的平台,将不断?#24179;?#22269;际合作更加便捷,更加可信赖。

  全亮:充分认识民企国际化中的机遇和挑战

  在“变”与“不变”的宏观?#36136;?#19979;,国际化是民企发展、做优做强的必然选择。国际化不仅是简单的“走出去”,而是蕴含着更多的内涵和机遇,包括收入、资产、人才、品牌、研发、制造、销售、服务、投资、组织等方面的国际化。企业在国际化发展进程中,可能面临11个常见问题和挑战:国际化战略的引领性、国际化战略目标全面性、海外业务模式多元性、目标市场选择的?#20302;?#24615;、市场进入策略的科学性、海外能力对国内业务的?#24202;浮?#38754;向国际化的组织架构的合理性、海外并购及整合能力的领先性、全球运营能力的精益性、品牌的全球知名度与美誉度、产品全生命周期管理的联动性。

  “去哪里”是首要回答的问题,需要辨析短、中、长期重点区域市场。并购后开展有效的整合,有利于实现采购、销售、供应链、品牌、研发等领域的协同效应最大化,但短中期内的整合程度需要视情况设计。对于文化差异,一方面要通过评估和分享使各方理解差异的存在,另一方面,要通过积极的管理,消除差异带来的不?#21152;?#21709;。

  在不同特征的区域市场,需要设计针对性的进入策略。企业可以把国际市场划分为成长中市场、成长前市场和发达市场。区域进入策略可?#28304;?#36817;期、中期和长期?#36766;?#20998;。近期,抓住发展中国家需求快速增长、技术标准相对较低的契机,重点拓展快速发展中的市场;中期,重点拓展欠发达地区;长期,通过高端元器件打入发达地区,打造国际品牌。

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